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没有 IP 的行业,正在变得不好干:从泡泡玛特的小家电,看顽顽崽能走的路一件东西值多少钱,从来不取决于它是什么,取决于它被放进了什么里。这句话,最近在两份看起来毫不相干的材料里,被同一个道理印证了两次。 一、先看现场:IP 已经不在玩具柜台了 那天看了一段巡店视频,镜头一路走过去,拍的几乎都是不该出现在这儿的东西。 一千多的冰箱,门上印着角色,还能把角色拿下来。 一百三十九的杯子,一整套瓷器,摆在最显眼的位置。 七十八一小盒的唱片巧克力,打开才知道里面就是几颗巧克力豆。 三十八的多肉布丁,上面压着一张纸——就这一张纸,卖三十八。 十六的棒棒糖,十九的小收纳盒,四十九的黄油饼干,一百五十八的生日蛋糕,十八的跳跳糖。 这些货原本属于食品、家居、家电的柜台。现在被一个做玩具的公司抢走了。视频里那句总结很狠:所有的品牌都在抢超市的饭碗。 未来如果没有 IP,什么行业都不好干。 二、它卖的到底是什么 视频里说得最准的一句是:它很擅长把一个便宜的东西表达得很贵,看起来贵。 注意,是看起来贵,不是贵得离谱。买的人自己也在算账:三十九两根的冰棍,吃一次是值的,但每次想吃冰棍都吃它,不可能。所以它不是靠骗,是靠让人心甘情愿地为这一次掏钱。 拆开来看,是三件事叠在一起。 一是把东西装进一个值得拍照的盒子。 二是把光、位置、氛围做对,视频原话是整个从光到氛围到情绪感的表达——同一个蛋糕,换一家就是做不出这个视觉感。 三是给一个买的理由。不是我需要,而是我过生日,悦己一下,给自己花两百多不过分。 客单价撑起来之后,它才有资格谈开超市、开咖啡店、做冰淇淋线。顺序不能反:先有让人愿意付溢价的东西,才有资格去抢别人的货架。 三、另一边,有个团队走的是另一条路 另一份材料是 KANOO FUN 的品牌 IP 衍生品手册(Ver.1)。这家公司手里有五个 IP:DOUDOU MALLOW、SINDORA、COZY、SHADOW、ACE BLUB,画风从国风重构、梦幻少女、田园治愈,一直到街头涂鸦,全都不一样。 但它的产品结构极其统一:同一款硬件,做多套 IP 皮肤;同一个 IP,做多套配色。 迷你冰箱、厨师机、咖啡机、空气炸锅、吹风机、马克杯、头戴耳机、拉杆箱、滑板、黄金浮雕金片——品类跨度大得吓人,逻辑却只有一个:找一个已经成熟的壳,把 IP 涂上去。 这不是设计能力,是供应链能力。开模的钱别人已经花过了,它只花涂装的钱。手册里也写得清楚:这些目前都是概念设计稿,IP 版权归品牌方。也就是说,这一步连货都还没开卖,先把这套皮肤系统立出来。 这份手册真正值得看的,是五个 IP 各自已经跑通了一个记忆点: DOUDOU MALLOW:一整排厨房小家电,同一个壳换七套配色(冰雪蓝、藏青鎏金、奶白、甜酷粉、黑白涂鸦、马卡龙浅蓝粉、薄荷紫绿),还额外做了满版角色线稿的涂鸦特别版。 SINDORA:会流沙的徽章和冰箱贴,小精灵藏在咖啡杯造型里;马克杯的杯身直接做成角色头部,配透明穹顶杯盖和搅拌棒。 COZY:毛绒挂饰、布艺包挂、串珠钥匙链,全是轻得不能再轻的东西。 SHADOW:会换装的毛绒挂偶,狐狸、青蛙、稻草人三件外套;还有月亮形状的硅胶夜灯,婴儿趴在月牙上,触控柔光。 ACE BLUB:不锈钢吸管杯,配公仔挂绳和专属礼盒,单靠一个单品撑一条线。 看着是五个 IP,其实是一套方法用了五遍:找一个壳体,把角色的头、脸、角、配色长上去。壳越小越好复制——徽章、冰箱贴、贴纸,一天就能出十个;壳越大越难,但越能撑住品牌——冰箱、行李箱、厨师机,一个就能占住一层货架的视觉。 ![]() 六个品类落点,和三档价位带。同一个 IP,必须能同时站在三个价位上,才撑得起一条产品线。 四、两份材料叠在一起,能看出三条规律 第一条:选品要选有壳的。冰箱有门、耳机有壳、杯子有杯身、箱包有箱面,徽章和贴纸本身就是一层壳。这些东西换一次皮,成本很低,视觉变化却很大。反过来,服务、体验、纯食品这类没有壳的东西,IP 只能印在包装上,拆开就没了。 第二条:一个 IP 必须能站在三个价位上。十六到三十九是入口款,让人先买一次、认识它;九十九到一百五十八是礼赠款,送得出手,能当生日礼物;一千以上是收藏款,撑住品牌高度,但不指望它走量。只做一个价位的 IP,永远只能被当成小玩意。 第三条:溢价来自氛围和情绪,不来自材质。同一批巧克力豆,装进唱片盒卖七十八;同一块饼干,换个铁盒卖四十九。材质没变,情绪变了。 五、回到顽顽崽,我们手里有什么 先说有的。 一是文化母体。顽顽崽的原型是龙生九子里的螭吻,不是团队随手画的一个可爱造型,背后有一整套中国故事可以往下取。上面那些 IP 都没有这一层——它们的母体是潮流,潮流会过时;我们的母体是文化,文化不会。 二是群众基础。抖音话题显示 221.5 亿次播放、135 万人参与。做衍生品最怕的是没人认识,这一点我们恰好不缺。 三是可复制的视觉规范。官方三视图、配色、AI 创作口令都已经公开,这是做包装和产品涂装的底稿,不用从零画。 再说缺的。缺货架、缺价格带、缺供应链。这三样都不是写文章能解决的,得一件件去谈。 六、接下来能做的三件小事 第一件,先占轻品类。徽章、冰箱贴、贴纸、钥匙挂件、手机壳——这几样不用开模,打样成本最低,最适合先把能不能卖这件事验证一遍。 第二件,先把低价位做出来。别一上来就做收藏款。十九到三十九的入口款,决定一个人愿不愿意第一次掏钱;没有第一次,就没有第二次。 第三件,把现有的图变成商品图。素材包里那套三视图,改一改就是包装正面图;配色规范改一改就是产品色板。这些活现在就能干,不用等工厂。 七、说句实在的 视频里那句话是:未来如果没有 IP,什么行业都不好干。 反过来也成立——有 IP 的人,现在该把货架先占住。因为货架是先到先得的,你晚一步,位置就被别人拿走了。 我们的位置不在玩具货架上。玩具货架已经站满了,站过去只能比谁更可爱。 我们的位置在中国故事这一格。这一格现在还是空的,而且别人抄不走——因为螭吻背后那一整套东西,不是画出来的,是长出来的。 文中价格均为公开门店售价与视频记录,仅作品类与价位结构的说明,不构成任何收益承诺。KANOO FUN 相关品类信息引自其品牌 IP 衍生品手册(Ver.1),该手册载明所有设计均为概念设计稿,IP 版权归品牌方所有。 |
